蘋果可能會(huì)主導(dǎo)四波AR浪潮和ar科技最新資訊你的增強(qiáng)未來。

　　（映維網(wǎng) 2017年7月19日）ar科技最新資訊我們?cè)谶^去幾年中一直強(qiáng)調(diào)，虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是第四波消費(fèi)者技術(shù)浪潮，而AR有可能比VR更具前景。但AR本身并不是一波巨大的浪潮，而是由四大波浪所組成：移動(dòng)AR軟件、移動(dòng)AR硬件、系留智能眼鏡和一體化智能眼鏡。這四起浪潮可以把去年的幾千萬(wàn)用戶和12億美元市值發(fā)展成2021年的十多億用戶和830億美元市值。浪潮已經(jīng)開始。

　　消費(fèi)者技術(shù)浪潮不盡相同。有些是陣陣波紋，其他開始很小，但后來可以掀起大波浪，并偶爾伴隨有海嘯出現(xiàn)。那每一波AR浪潮會(huì)是怎樣子呢？下面讓映維網(wǎng)和大家一起看看吧。

移動(dòng)AR軟件：支持智能手機(jī)/平板的AR軟件，如面向iOS的蘋果ARKit和Facebook的Camera Effects Platfrom。

移動(dòng)AR硬件：專門的智能手機(jī)/平板的AR硬件和軟件，如谷歌Tango手機(jī)。

系留智能眼鏡：需要搭配智能手機(jī)/平板或PC主機(jī)的AR智能眼鏡，如Meta智能眼鏡。

一體化智能眼鏡：無(wú)需任何外部主機(jī)的獨(dú)立AR智能眼鏡，如微軟HoloLens。

　　一. 移動(dòng)AR軟件

　　移動(dòng)AR軟件是橫空出世的海嘯，比如《Pokemon Go》在第一年的下載量已經(jīng)超過了7.5億次。雖然皮卡丘讓消費(fèi)者初嘗了移動(dòng)AR的滋味，但Facebook的AR平臺(tái)和蘋果的ARKit將能把移動(dòng)AR軟件普及成真正的消費(fèi)者平臺(tái)。

　　蘋果的ARKit需要至少是iPhone 6s、iPhone SE、2017 iPad或iPad Pro，而今天兼容ARKit的設(shè)備多達(dá)3億-4億臺(tái)。iOS 10在推出一年后已經(jīng)得到了86%的iOS用戶安裝，所以ar科技最新資訊我們可以假設(shè)iOS 11將會(huì)出現(xiàn)類似的軌跡。而隨著iPhone/iPad的銷量持續(xù)增加，ARKit在2018年底可能會(huì)擁有最多4億臺(tái)兼容設(shè)備。

　　Facebook的Camera Effects Platform正把目光瞄準(zhǔn)12億月活躍Facebook Messenger用戶，12億月活躍WhatsApp用戶和7億月活躍Instagram用戶（彼此間有大量的重疊）。在Status推出10周后，F(xiàn)acebook把15％的WhatsApp用戶遷移到這一平臺(tái)；在Stories推出不到一年后把29％的Instagram用戶遷移到該平臺(tái)；在Direct推出4年后把54％的Instagram用戶遷移到這一平臺(tái)。類似的增長(zhǎng)曲線可以在2018年底之前為Facebook的Camera Effects Platform提供約4億名用戶。

　　除了上述兩個(gè)主流平臺(tái)外，騰訊、Snap、LINE、Kakao和Snow的消息應(yīng)用；谷歌和百度的地圖應(yīng)用；阿里巴巴，亞馬遜和eBay的電子商務(wù)應(yīng)用；以及消費(fèi)者（非游戲）、企業(yè)、游戲、線下娛樂、視頻和其他尚未有人想到的移動(dòng)AR應(yīng)用都能為移動(dòng)AR軟件浪潮貢獻(xiàn)力量。到2021年，移動(dòng)AR軟件的浪潮可以為超過10億名用戶提供服務(wù)。

　　與早期的iOS/安卓一樣，移動(dòng)AR應(yīng)用的寒武紀(jì)爆發(fā)將出現(xiàn)在這些平臺(tái)，使其成為開發(fā)者的大淘金時(shí)代。隨著移動(dòng)AR軟件用戶遷移到移動(dòng)AR硬件、系留智能手機(jī)和一體化智能手機(jī)浪潮，移動(dòng)AR軟件看起來就像是后三者的主導(dǎo)。

　　二. 移動(dòng)AR硬件

　　盡管蘋果的ARKit和Facebook的Camera Effects Platform應(yīng)用可在許多標(biāo)準(zhǔn)智能手機(jī)上正常運(yùn)行，但移動(dòng)AR硬件的附加傳感器、CPU/GPU和相關(guān)技術(shù)的提升可以優(yōu)化用戶體驗(yàn)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)視覺和即時(shí)定位與地圖構(gòu)建（SLAM）是至關(guān)重要的要素。

　　由于手機(jī)的迭代周期為2.5年，而高端手機(jī)占總體銷售額的三分之一到三分之二（取決于廠商和地理位置），所以AR手機(jī)在未來12個(gè)月內(nèi)的安裝基數(shù)可以達(dá)到千萬(wàn)臺(tái)，到2021年能夠超過4億。換句話說，移動(dòng)AR硬件可能需要五年時(shí)間才能達(dá)到與明年主流移動(dòng)AR軟件平臺(tái)相同的規(guī)模。

　　這將使得移動(dòng)AR硬件用戶群成為移動(dòng)AR軟件的高端子集（除蘋果之外，但最終都一樣）。移動(dòng)硬件廠商可以在這個(gè)市場(chǎng)上做得很好，而面向?qū)r(jià)格敏感的早期采用者的移動(dòng)AR軟件開發(fā)商也可能獲得更好的營(yíng)收。

　　三. 系留智能眼鏡

　　當(dāng)說起“AR”時(shí)，大多數(shù)人會(huì)想到“智能眼鏡”（或《鋼鐵俠》）。但智能眼鏡要成為大眾消費(fèi)品必須克服五大挑戰(zhàn)：（1）殺手級(jí)設(shè)備（即蘋果質(zhì)量的設(shè)備，無(wú)論是由蘋果還是其他廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品）；（2）全天續(xù)航；（3）移動(dòng)連接；（4）應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)；以及（5）電信交叉補(bǔ)貼。雖然似乎目前大多數(shù)的目光都放在殺手級(jí)設(shè)備上，但有另外兩個(gè)挑戰(zhàn)尤為難以克服。

　　直到電池技術(shù)出現(xiàn)重大突破之前，一款輕量級(jí)的AR智能眼鏡如果不通過電池組或熱插拔電池的供電是很難處理大功率任務(wù)（企業(yè)客戶可以接受，但難以向普通消費(fèi)者推銷）。這并非一個(gè)微不足道的問題。此外，在安裝基數(shù)達(dá)到一定規(guī)模之前，讓開發(fā)者把重注賭在這個(gè)全新的平臺(tái)以打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。所有新的科技平臺(tái)都會(huì)面臨“雞還是蛋”的問題。對(duì)此，移動(dòng)系留智能眼鏡可以提供潛在的解決方案。

　　智能手機(jī)和系留智能眼鏡共享處理、顯示和傳感器只能為ar科技最新資訊你提供有限的續(xù)航時(shí)間。如果它們通過線纜進(jìn)行連接，設(shè)備的續(xù)航能力將不再成為問題。但假設(shè)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)線（如蘋果手表和AirPods），這可能會(huì)給設(shè)備之間的通信帶來好處。

　　蘋果、Facebook和騰訊的移動(dòng)AR軟件生態(tài)系統(tǒng)也可以無(wú)縫地轉(zhuǎn)移到系留智能眼鏡。尤其是蘋果，ARKit可以伴隨大量的移動(dòng)AR軟件開發(fā)者遷移到“iGlasses”。我們目前的看法是，蘋果可能會(huì)在2019年左右進(jìn)入移動(dòng)系留智能眼鏡市場(chǎng)，并迎來三星、華為、Facebook和騰訊等廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　因?yàn)橐苿?dòng)系留智能眼鏡只是智能手機(jī)的外設(shè)，而非替代品，用戶將需要購(gòu)買、充能和攜帶兩個(gè)設(shè)備。到2021年，額外的不便和成本可能使市場(chǎng)規(guī)模限制在數(shù)千萬(wàn)用戶基數(shù)之內(nèi)。相比之下，移動(dòng)AR可能在同一時(shí)間段內(nèi)擁有數(shù)十億用戶。

　　需要更多計(jì)算能力的PC系留智能眼鏡可能仍然會(huì)比較昂貴，專注于企業(yè)市場(chǎng)，和擁有更小的安裝基數(shù)。它們也可能不會(huì)直接從移動(dòng)AR軟件生態(tài)系統(tǒng)中獲益。這種軌跡已經(jīng)出現(xiàn)在VR市場(chǎng)，其中移動(dòng)系統(tǒng)與PC系統(tǒng)的等比是10：1。

　　四. 一體化智能眼鏡

　　ar科技最新資訊你可以購(gòu)買一體化智能眼鏡（HoloLens），但價(jià)格（約3000美元）、外形尺寸（重一磅，視場(chǎng)有限）、續(xù)航能力（2-3小時(shí)）、應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)（消費(fèi)者應(yīng)用有限）和移動(dòng)連接（僅限Wi-Fi）將其限制在當(dāng)今的企業(yè)市場(chǎng)。像Magic Leap這樣的高端初創(chuàng)公司正在試圖解決AR的五大消費(fèi)者挑戰(zhàn)，但一體化智能眼鏡似乎是消費(fèi)者AR的第四輪浪潮，也是最后一波浪潮（至少在《黑客帝國(guó)》出現(xiàn)之前）。

　　但好事屬於愿意等待的人。移動(dòng)AR軟件將解決應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的問題；系留智能眼鏡可以解決殺手級(jí)設(shè)備的問題；移動(dòng)連接很容易解決（盡管不是全天）；電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在銷售AR手機(jī)來實(shí)現(xiàn)更多的數(shù)據(jù)收入；但無(wú)需電池組或熱插拔電池的全天候續(xù)航能力仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。再次，如果沒有電池技術(shù)或設(shè)備效率的突破，一體化智能眼鏡可能無(wú)法在2020年之前完全取代你的智能手機(jī)。

　　當(dāng)一體化智能眼鏡準(zhǔn)備征服消費(fèi)者市場(chǎng)時(shí)，用戶將采用恢復(fù)到手機(jī)迭代周期。早期采用者將率先通過一體化智能眼鏡取代他們的智能手機(jī)，但我們到2021年仍會(huì)談?wù)撎厮估袌?chǎng)。通過類比，舊金山和沙山路之間的280號(hào)州際公路是高峰時(shí)段的特斯拉停車場(chǎng)，你在美國(guó)印第安納州的馬倫戈可看不到太多特斯拉。

　　蘋果將主導(dǎo)你的增強(qiáng)未來

　　自2015年初以來，我們已經(jīng)在強(qiáng)調(diào)蘋果可以在AR市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)巨大的主導(dǎo)地位和盈利能力，就如同他們?cè)诮裉斓囊苿?dòng)市場(chǎng)一樣。硬件、軟件、應(yīng)用商店、開發(fā)商和零售商的端到端生態(tài)系統(tǒng)是其他人無(wú)法突破的天然優(yōu)勢(shì)（而且很多人都嘗試過）。所有四波AR浪潮都有可能成為后人銘記蒂姆·庫(kù)克的創(chuàng)新產(chǎn)物，并把蘋果提升到史蒂夫·喬布斯遺產(chǎn)之外的新高度，使其成為一家擁有100年歷史的企業(yè)。

　　Facebook的用戶群、平臺(tái)（Messenger、Instagram和WhatsApp等）、開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)、移動(dòng)AR開發(fā)者工具、移動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)能力可以為他們?cè)谝苿?dòng)AR軟件中取得成功提供保障。不過，F(xiàn)acebook進(jìn)入手機(jī)硬件市場(chǎng)的計(jì)劃并不順利，而且Facebook其余業(yè)務(wù)的順利都比Oculus靠前，這使得Facebook進(jìn)軍移動(dòng)AR硬件看起來不大可能（比如說一臺(tái)Facebook AR手機(jī)）。

　　馬克·扎克伯格相信智能眼鏡的長(zhǎng)期未來，但與蘋果在這個(gè)市場(chǎng)上進(jìn)行肉搏戰(zhàn)可能不是公平的對(duì)抗。蘋果的固有優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者硬件DNA使其成為世界上最有價(jià)值的公司，而Facebook需要從零開始構(gòu)建智能眼鏡硬件生態(tài)系統(tǒng)。Facebook仍有可能會(huì)推出智能眼鏡，但他們應(yīng)該會(huì)堅(jiān)持以AR軟件為主。無(wú)論如何，預(yù)計(jì)Facebook對(duì)AR的投資將不會(huì)局限于Camera Effects Platform。

　　騰訊在移動(dòng)AR軟件上的潛力同樣巨大，他們的微信用戶已經(jīng)超過8.46億人。但如果騰訊希望在四大AR浪潮中占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，他們或許會(huì)以獨(dú)特的方式進(jìn)入AR硬件市場(chǎng)。憑借微信的市場(chǎng)份額、騰訊的應(yīng)用商店實(shí)力，以及中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的分散性，騰訊可以與國(guó)內(nèi)主要手機(jī)廠商一起締造由其占據(jù)主導(dǎo)地位的AR生態(tài)系統(tǒng)。這樣騰訊的AR硬件、軟件、應(yīng)用商店、開發(fā)者和微信將有可能成為中國(guó)的主流AR平臺(tái)。與Facebook一樣，騰訊也可以完全避免AR硬件，只作為純粹的軟件廠商。

　　谷歌的地圖、VPS和數(shù)據(jù)資源在中國(guó)以外的移動(dòng)AR軟件市場(chǎng)具有顯著優(yōu)勢(shì)，但谷歌缺乏Facebook那樣的移動(dòng)消息平臺(tái)，或是蘋果那樣的綜合生態(tài)系統(tǒng)。Google Tango依賴于聯(lián)想和華碩這樣的硬件合作伙伴，但谷歌尚未贏得三星、華為、Oppo和Vivo的支持。如果谷歌可以做到，通向系留智能眼鏡和一體化智能眼鏡的路線將變得更加清晰。但如果沒有，谷歌需要尋找另一條路徑（可能是谷歌眼鏡企業(yè)版的演進(jìn)）。百度在中國(guó)面臨類似的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻是面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　無(wú)論谷歌是否他們合作，三星、華為和其他手機(jī)廠商都沒有蘋果在生態(tài)系統(tǒng)，F(xiàn)acebook和騰訊在消息平臺(tái)，或谷歌和百度在數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)。為了突破今天的現(xiàn)狀，他們可能需要投資和并購(gòu)全新的AR功能。

　　阿里巴巴已經(jīng)對(duì)AR投入了巨資，他們希望成為中國(guó)AR電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者（騰訊的移動(dòng)AR軟件平臺(tái)并不具備優(yōu)勢(shì)）。馬云對(duì)進(jìn)軍有潛力的新市場(chǎng)從不畏懼，他可能會(huì)考慮從作為Magic Leap的主要投資者轉(zhuǎn)變成所有者（假設(shè)Magic Leap能實(shí)現(xiàn)他們的承諾）。亞馬遜和eBay在中國(guó)以外擁有類似的AR電子商務(wù)軟件機(jī)遇，為消費(fèi)者提供全新的購(gòu)買方式。

　　微軟尚未進(jìn)軍移動(dòng)AR軟件或移動(dòng)AR硬件市場(chǎng)，也不清楚它將進(jìn)入哪一個(gè)市場(chǎng)。薩提亞·納德拉（微軟執(zhí)行總監(jiān)）正把HoloLens的重心放在企業(yè)市場(chǎng)，甚至把Windows 10 VR交給PC硬件合作伙伴。微軟的戰(zhàn)略意味著HoloLens是他們?cè)诒荣愔械奈ㄒ贿x擇。當(dāng)未來的HoloLens準(zhǔn)備好進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)時(shí)，微軟可能需要把移動(dòng)AR和系留智能眼鏡的開發(fā)者和用戶從蘋果手上搶走。微軟曾在1981年取得了這樣的成功，當(dāng)時(shí)他們的領(lǐng)航者是一位名叫比爾·蓋茨的年輕人。

　　Snap早在《Pokemon Go》、Facebook和蘋果之前便已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)AR軟件市場(chǎng)。但對(duì)于一個(gè)只有300萬(wàn)月活躍用戶的封閉平臺(tái)而言，Snap還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上Facebook旗下的三大平臺(tái)。

　　跟微軟一樣，初創(chuàng)公司Magic Leap、Meta、Avegant、ODG、Vuzix和其他（如愛普生）正直接擁抱系留智能眼鏡或一體化智能眼鏡，完全繞過移動(dòng)AR。他們都把重點(diǎn)放在企業(yè)用戶的創(chuàng)新中，以解決AR的五個(gè)消費(fèi)者挑戰(zhàn)。但當(dāng)他們終于到達(dá)應(yīng)許之地時(shí)，一群共同的敵人正在等待著他們。

　　蘋果、Facebook和其他主要的AR開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)在這個(gè)階段可能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；悄苎坨R有可能把當(dāng)前主要平臺(tái)的數(shù)十億用戶和開發(fā)者帶到一個(gè)全新的革命性技術(shù)平臺(tái)上。上一次這樣的事件發(fā)生在2007年，一個(gè)名叫史蒂夫·喬布斯的男人在他50多歲的時(shí)候成功實(shí)現(xiàn)了這一創(chuàng)舉。

　　“尖叫，你尖叫，我們都尖叫著要冰淇淋”

　　庫(kù)克在談及AR時(shí)興奮地說道：“我認(rèn)為這意義非凡。我是如此的興奮，以至于我真想大聲尖叫。”在未來，蘋果可能會(huì)主宰四波AR浪潮和你的增強(qiáng)未來，所以除了尖叫，庫(kù)克或許可以考慮加上又蹦又跳。

　　來源：https://yivian.com/news/33774.html